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Revente voyage entre particulier : une astuce RH pour booster la marque employeur ?

Publié le 12 mai 2025 par Claire Desvaux

Dans un marché du travail où 73% des talents prioritaires l’employeur avant le poste, les DRH réinventent leurs stratégies. Parmi les innovations remarquables, l’intégration de plateformes collaboratives comme Tripilli ouvre des perspectives inédites. Cette approche transforme les avantages périphériques en leviers stratégiques d’attractivité, tout en répondant aux nouvelles attentes générationnelles autour de la mobilité et du partage d’expériences.

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L’essor des économies collaboratives dans la stratégie RH

Le paysage des avantages salariaux subit une mutation profonde depuis l’émergence des plateformes comme Airbnb ou Blablacar. Une étude récente de l’Observatoire de la Marque Employeur révèle que 68% des candidats de la génération Z considèrent désormais les services de mobilité partagée comme un critère de choix déterminant.

La révolution des usages voyage en entreprise

Les entreprises pionnières ont saisi l’opportunité offerte par des acteurs comme Tripilli ou HomeExchange pour:

Plateforme Avantage RH Taux d’adhésion
Tripilli Monétisation des compétences voyage 82%
Getaround Optimisation des déplacements pros 67%

Culture d’entreprise à l’ère du voyage collaboratif

Intégrer des services comme Skyscanner dans sa politique RH nécessite une refonte complète des processus internes. La direction des ressources humaines de Voyage Privé a par exemple développé un programme de mentorat où les collaborateurs expérimentés partagent leurs expertises logistiques via des ateliers pratiques.

Management à l’épreuve des nouveaux paradigmes

Les outils de covoiturage professionnel redéfinissent les relations hiérarchiques. Chez Lastminute.com, chaque manager suit une formation spécifique incluant :

  1. Gestion des plannings flexibles
  2. Valorisation des compétences transversales
  3. Intégration des feedbacks terrain

Reconnaissance professionnelle par l’expérience

Les programmes de bien-être intègrent désormais des partenariats avec des acteurs comme HomeExchange. Un cas emblématique : la politique « Voyagez Malin » de Blablacar offre aux collaborateurs un crédit annuel échangeable contre des conseils personnalisés de collègues experts en organisation de voyages.

Avantage Impact engagement Coût moyen
Crédit voyages +34% 150€/an
Formation conseil voyage +28% 75€/an

La mobilité comme pilier de l’EVP

Les entreprises leaders ont transformé leur Proposition de Valeur Employeur en intégrant des plateformes comme Getaround ou Liligo. Ce mouvement répond à une demande croissante : 61% des candidats considèrent désormais la politique de mobilité comme un élément central de leur choix de carrière.

Articulation avec la RSE

L’exemple de BlaBlaCar démontre comment concilier performance économique et responsabilité sociale :

Storytelling RH à l’ère digitale

Les success stories de collaborateurs sur TripAdvisor deviennent un élément clé de la communication employeur. La stratégie « Voyageurs Experts » de Lastminute.com a généré une augmentation de 40% des candidatures qualifiées en 2024.

Support Portée moyenne Taux conversion
Vidéos témoignages 500K vues 12%
Blogs collaborateurs 200K lecteurs 8%

Ambassadeurs internes : la force du peer-to-peer

Le programme « Expert Travel Advisor » de Skyscanner forme 15% de ses effectifs à devenir des ambassadeurs de la marque employeur. Ces collaborateurs bénéficient notamment :

  1. D’un accès premium aux outils Tripilli
  2. De formations certifiantes en storytelling
  3. De bonus liés aux performances de cooptation

Recrutement à l’heure des nouvelles mobilités

Les processus de sélection intègrent désormais des cas pratiques sur des plateformes comme Lastminute.com. Une innovation remarquée : le « Challenge Voyage » de Getaround où les candidats doivent optimiser un itinéraire multicritères en utilisant divers outils collaboratifs.

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Claire Desvaux

Je suis Claire Desvaux, passionnée par les questions de recrutement, de transformation RH et d'évolution professionnelle depuis plus de 10 ans. À travers blog-recrutement.com, j’explore sans filtre les coulisses du marché de l’emploi, les attentes réelles des recruteurs, et les mutations qui bouleversent nos façons de travailler. Mon but ? Offrir un regard utile, concret et parfois critique à toutes celles et ceux qui font – ou subissent – le recrutement au quotidien. Ici, pas de jargon vide. Juste des constats, des pistes d’action, et une envie sincère de faire progresser le débat RH. ✍️ Recruteurs, RH, managers ou candidats : vous êtes les bienvenus.

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